Auditer le terrain
Immersion dans vos équipes pour cartographier les processus, repérer les tâches chronophages et les irritants du quotidien. On part du réel, pas d'une démo.
- Entretiens métiers
- Cartographie des flux
- Priorisation
J'audite vos processus, je forme vos équipes et je conçois des Accélérateurs no-code qui les libèrent des tâches répétitives. Collectivités, hôpitaux, ingénierie nucléaire, équipes projet : moins de saisie, plus de valeur.
Je ne forme pas à des outils. Je forme des équipes à reprendre du temps : comprendre la logique des données, automatiser ce qui peut l'être, et confier à l'IA le répétitif — pour se consacrer à ce qui demande vraiment un humain.
Une méthode en quatre temps, éprouvée auprès d'équipes qui n'avaient ni le temps, ni l'envie d'apprendre « encore un outil ».
Immersion dans vos équipes pour cartographier les processus, repérer les tâches chronophages et les irritants du quotidien. On part du réel, pas d'une démo.
Des formations ancrées dans vos cas d'usage : logique des bases de données, IA générative, automatisation. Pédagogie active, mise en pratique immédiate.
Je conçois des outils no-code et des automatisations qui prennent en charge le répétitif : reporting, saisie, suivi RH, documentation.
Vos équipes repartent capables de faire évoluer leurs outils seules. L'objectif n'est pas de dépendre d'un formateur, mais de ne plus en avoir besoin.
Institutions publiques, chambres consulaires, entreprises : des programmes conçus pour que chaque participant reparte avec un outil qui fonctionne.
Des agents qui n'ont jamais ouvert une base de données apprennent à structurer leurs informations, relier leurs tables et automatiser leurs tâches récurrentes — sans écrire une ligne de code.
Un format intensif pour passer de la curiosité à l'action : IA générative, no-code et automatisation appliqués au quotidien des entrepreneurs et de leurs équipes.
Ateliers et coaching opérationnel pour les équipes clientes : prise en main des outils IA, nouveaux réflexes de travail, conduite du changement.
Plus de 100 heures de bootcamps animées et une équipe de 5 formateurs dirigée : concevoir de vraies applications, du modèle de données à la mise en ligne.
Programme construit à partir de vos outils, de vos données et de vos irritants réels. Intra-entreprise, en présentiel ou à distance.
Construire le programmeAudit des processus administratifs autour de l'activité médicale, puis conception d'Accélérateurs pour rendre du temps aux soignants.
Dans un environnement où la rigueur ne se négocie pas : identifier les tâches à faible valeur ajoutée et outiller la documentation et le suivi.
Audit des services municipaux et automatisation des flux récurrents, avec un accompagnement des agents à la prise en main.
Suivi de projet, comptes rendus et reporting : automatiser la production documentaire pour se recentrer sur le pilotage.
Onboarding, suivi des entretiens, montée en compétences : des outils RH simples, que les managers utilisent vraiment.
Un audit commence par une conversation de 30 minutes.
À l'issue de chaque audit, je conçois des solutions no-code — les Accélérateurs — qui déchargent les équipes de leurs tâches répétitives et augmentent leur productivité.
Les données sont consolidées automatiquement et le tableau de bord part chaque semaine, sans copier-coller.
Alimenté par vos documents internes, il répond aux questions des équipes en quelques secondes.
Onboarding, entretiens, plans de développement : chaque manager sait où en est chaque collaborateur.
Une demande arrive, l'IA la qualifie, la base se met à jour et la bonne personne est prévenue. Zéro ressaisie.
Sur scène comme en salle de formation : démystifier l'IA, montrer ce qu'elle change vraiment, et donner envie de passer à l'action.
Ce qu'elle sait faire, ce qu'elle ne fait pas, et comment l'utiliser dès demain.
Comment le no-code permet à chacun de construire ses propres outils.
Embarquer ses équipes, rassurer, et transformer l'essai en nouvelles pratiques.
Depuis plus de dix ans, je dirige des équipes dans le retail de luxe — Gucci, Tissot, et aujourd'hui Burberry, où je pilote le département Homme. J'y ai appris ce qu'aucun tutoriel n'enseigne : une équipe n'adopte un outil que s'il lui fait gagner du temps dès le premier jour.
Certifié développeur concepteur d'applications, j'ai ensuite dirigé la branche formation d'Alegria puis le pôle IA de Market Academy, où j'ai audité hôpitaux, ingénieurs nucléaires, collectivités et équipes projet. Cette double culture — terrain et tech — est le cœur de ma pédagogie.
30 minutes pour comprendre vos enjeux et voir ce que la formation, l'IA et l'automatisation peuvent changer pour vos équipes.
Réserver un créneau